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普菲科——中国制气专家

杭州普菲科空分设备有限公司 2024年度社会责任报告


Time:

Aug 18,2025

普菲科 PERFECT

杭州普菲科空分设备有限公司 2024年度社会责任报告

2025年6月

郑重声明

本公司出具的社会责任报告,是依据国家有关质量法律、法规等进行撰写。 报告中关于公司社会责任是公司现状的真实反映,本公司对报告内容的客观性负 责,对相关论述和结论真实性和科学性负责。

杭州普菲科空分设备有限公司

目录

郑重声明 2

前言 4

公司概况 5

一、企业简介 5

二、组织架构 8

三、运营状况 8

四、企业文化与发展理念 8

五、企业利益相关方识别和沟通 9

社会责任实践与绩效 12

一、股东权益保护 12

二、员工权益保护 12

三、顾客权益保护 12

四、供应商利益保护 12

五、合规运作 13

六、公共责任 13

七、责任展望 18

附录 20

前言

本报告为杭州普菲科空分设备有限公司 (以下简称为“本公司 ”或“公司 ”)首次公开 发布的《社会责任报告》。本公司保证报告中所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述,并 对其内容的真实性、准确性承担责任。

报告范围:

本报告的组织范围为杭州普菲科空分设备有限公司 。本报告描述了2024 年1 月 1 日至 12 月 31 日期间,公司在经济责任、社会责任、环境责任等方面的理念、制度、采取的措施和取 得的绩效等。

报告发布形式:

本公司一至二年定期发布一次社会责任报告,本报告以 PDF 电子文档形式在杭州普菲科空 分设备有限公司网站(http://www.perfectkf.com/)向社会公布,欢迎下载阅读并提出宝贵 意见。

公司概况

一、企业简介

杭州普菲科空分设备有限公司座落在美丽的富春江畔,位于杭州市郊新登工业开发区,处 在杭州西湖与国家名胜风景千岛湖、瑶琳仙境之间,320 国道横穿厂前,交通十分便利。公司 创建于 2008 年,是一家专业从事能源气体解决方案和工业气体(H₂、O₂、N₂、CO、CO₂等)分离、 提纯的技术开发及相关设备的制造、工程设计、工程建设、工程服务的高新技术企业。产品广 泛应用于化工、石油炼制、汽车、煤炭、冶金、电子、合成氨、氯碱化工、医药、燃料电池、 食品等领域。

公司拥有现代化标准厂房 5000 余平方米,并有先进的产品检测装置。公司始终坚持“科 技为先导,质量求生存,人才为根本 ”的经营理念,走科技化、多元化、规模化的发展道路, 大胆创新,向高新技术产业化发展,企业已通过 ISO9001质量体系认证,并荣获国家高新技术 企业、浙江省科技型中小企业,其中“ 高纯氮全封闭等压吸附成套装置 ”荣获浙江省科学技术 进步奖,公司注重知识产权,获得发明专利 13项、实用新型专利 11 项,软件著作权 5项。

公司集中了本行业世界知名跨国企业和国内知名的科研院所、研究设计院以及工程技术经 验十分丰富的专业技术人员的优势,于 2010 年在成都新成立了新技术研发中心、拥有先进的 变压吸附制氧、制氮、制氢等气体分离技术及煤气、沼气、天然气等脱硫净化技术。

公司产品以“普菲科 ”为注册商标,广泛应用于冶金、煤炭、电力电子、石油化工、生物 医药、轮胎橡胶、纺织化纤、食品保鲜等行业,产品在国家许多重点工程中发挥作用。

公司以用户的需要为诉求点,以社会的发展为目标,以用户的满意为标准。公司的宗旨是: “ 以质量求生存,以市场为导向,以科技求发展,以管理创效益,以服务获信誉 ”。力求在质 量、服务、管理、科技等方面与国际接轨。用“普菲科 ”产品,为用户创效,为社会聚财,共 同创造美好的明天!

普菲科是一家集专业设计、生产制造、市场营销及工程服务为一体的工程公司,杭州普菲 科是专业从事PSA 制氮装置、PSA 制氧装置、天然气转化制氢装置、甲裂裂解制氢装置及其它 工业气体分离、提纯、能源气体回收的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用。工程 服务领域覆盖天然气加工和处理、石油化工、精细化工、煤化工、冶金钢铁、电力、医药、化 肥、玻璃、食品、酒精、日用化工、生物工程等。

公司主要业务种类和销售模式:各类制氮、制氧、制氢装置是公司的主要产品,专业性强。 目前公司客户主要以工程项目为主,根据市场情况进行划分,由专人负责销售。公司聚焦创建 品牌,把精力集中在气体能源行业,为顾客提供卓越的产品和服务。

在经营方面:公司采取迅速整合上下游企业、迅速建立全国性的市场及服务网点的策略, 在激烈的市场竞争中迅速成长壮大。

在中国,普菲科先后在天津、银川、沈阳、西安、太原、乌鲁木齐、武汉、济南、上海、 成都、福建、广东、南宁等城市建立了办事处,拥有近200个经销商,建立了全国性的售后服 务网络,产品广泛应用于各行各业。在全球,已为巴基斯坦、叙利亚、泰国、韩国等周边友国 提供了多套装置及服务,让公司在国外市场的竞争中先拔头筹。

公司为实现销售规划要求,在产品服务和销售模式上不断创新,利用现有资源实施多元化 经营。根据市场要求,公司采用直销、代理商、网络销售等销售模式,实现合理的市场布局和 资源的合理整合利用。

二、组织架构

公司实行总经理负责制,设置生产部、综合办、财务部、工程技术部、销售部等部门。总 经理确保对上述部门以及相关岗位的职责和权限得到规定,并在全厂得到沟通,充分利用人力 资源配置、资金投入、基础设施、设备等确保管理体系有效运行,见图2-1。

三、运营状况

创业多年来,普菲科在社会各界的支持下,牢记使命、顺应规律、精于主业,持续发展。 尤其是近几年,在经营班子的带领下,公司通过转型变革、整合创新,企业经营业绩、发展实 力、创新能力、员工收入、形象面貌都发生了变化,保持良性运行和健康发展。

四、企业文化与发展理念

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。公司以诚信为本,打造企业之根, 不断地进行一系列改革创新,为企业源源不断的注入生机,严格要求做到实事求是,杜绝假大 空,做到对社会负责,对员工负责,对消费者负责,团结友爱,把普菲科当成是一个大家庭,

普菲科的每个员工都是家人,携手普菲科家人们一起打造普菲科家文化,营造大家庭氛围让员 工们在工作的同时,也能感受到家的温暖。

4-1核心文化理念

企业文化内容
核心文化使命成为气体能源行业具有竞争力的现代化企业
愿景全面持续满足每位客户及合作伙伴的需求,成为气体能源 行业的领跑者
核心价值观以人为本、诚信为重;创新为谋、品质为上;服务为心、 责任为己
经营理念科技为导向,质量求生存,人才为根本
企业宗旨以质量求生存,以市场为导向,以科技求发展,以管理创 效益,以服务获信誉

五、企业利益相关方识别和沟通

公司始终以增强顾客满意和理解与质量、环境、职业健康安全管理以及卓越绩效和企业质 量诚信管理体系有关其他利益相关方的需求和期望为目的,识别、理解并满足顾客利益相关方 的现实需求和未来的期望,包括应尽的责任或义务,以及法律法规方面的要求,并把这些需求、 要求和期望转化为公司明确、具体的管理目标和指标,通过实施管理体系实现并争取超越相关 方的需求和期望。

5-1 公司与各相关方沟通渠道及沟通方式

沟通对象传播方式渠道沟通方式
公司员工新员工培训、在职培训、转岗培训;员工参与
公司网站、企业宣传册、宣传片、宣传栏、品牌口号;潜移默化、 广泛传播
公司网站、电子邮件系统、企业信箱;双向沟通
沟通对象传播方式渠道沟通方式
 各种文体娱乐活动,如年会、员工旅游等;员工参与
优秀员工、先进团队等荣誉评选活动;榜样激励
职工代表大会、年度总结表彰大会、月度经济分析会、部门例会、 周会、董事会;交流座谈

顾客、合作

伙伴

高层拜访、现场走访、客户服务热线、邮件沟通、顾客满意度调 查、行业会议、用户恳谈会;双向沟通
企业宣传册、宣传片、网站;广泛传播
供应商电话沟通、电子邮件、合同协议;双向沟通
政府公众工作汇报、参观指导、公益活动、慈善捐款、企业网站、宣传册、 宣传片。传播为主、 注重反馈

5-2 各相关需求与举措

利益相关方利益相关方的关注我们的举措
股东/投资者

● 经营稳健,治理结构 健全

● 权力行使渠道顺畅

● 持续稳定的投资回报

● 及时了解公司运营情 况

● 务实经营,不断提高治理水平;

● 创新沟通途径,提高公司透明度;

● 持续增长的利润;

● 推进公司管理;

员工

● 职业发展

● 健康安全

● 生活便利

● 薪酬回报

● 建立职工代表大会制度,凡涉及员工切身利益 的方案议案都必须经过职工代表大会讨论;

● 严格按照国家劳动法有关规定制订和履行集体 合同;

● 实行收入分配公开制度,对各部门的绩效薪酬 分配过程和结果公开;

● 设立总经理直通箱,建立高层领导与员工沟通 互动的渠道,为员工办实事,解决困难。

供应商● 构建战略合作伙伴● 坚持“长期合作,实现共赢 ”的理念,建立了 科学公平的供应商认定流程和供应商考评制度,同
  时保证货款及时支付,保证供应商利益,实现双方 共赢。
顾客

● 客户投诉

● 服务质量

● 未来期望

● 设立客户投诉监督电话,设立客户对营销服务 和产品质量方面的投诉。

● 公司对主要客户实行商务政策优惠倾斜,把公 司每年降成本的成果与客户共享,确保用户得实 惠,服务赚得效益。

社会

● 推动地方经济发展

● 参与社会公益事业

● 带动就业,依法缴纳税金, ● 捐资助学,关爱弱势群体

● 参与各种社会公益慈善活动

社会责任实践与绩效

公司在注重企业运营的同时,公司尽可能兼顾各相关方的不同需求,将保护他们的权益视 为 自身责任,并付诸于实际行动之中。作为行业知名企业,公司切实履行了企业社会责任,从 社会、环境、经济和谐的大系统角度,审视社会责任和企业长远发展的关系,把社会责任转化 为企业发展的动力和长期利益。

一、股东权益保护

公司建立了信息披露制度,每年召开股东会,通报年度财务管理情况;定期检查公司会计 政策、财务和财务报告程序。

二、 员工权益保护

严格遵守《劳动法》等要求,保护员工合法权益;完善包括薪酬体系、福利政策、培训发 展、职业晋升等在内的用人制度;建全职业健康安全管理体系,定期员工体检,防范安全事故 和职业病发生;建立困难职工帮扶基金,解决困难员工后顾之忧。

三、顾客权益保护

对顾客实行分级管理,与核心顾客建立战略合作伙伴关系,通过技术服务、品牌推广等方 式与顾客共享成功。设立售后服务电话,第一时间受理顾客对营销服务和产品质量等方面的投 诉,保护顾客利益。

四、供应商利益保护

公司与供应商相互尊重、坦诚合作,针对战略与核心供应商建立长期合作伙伴关系,提供 管理与技术支持、互惠互利政策等,促进协同创新发展。公司严格履行合同,保证供应商合法 权益,近年来无拖欠供应商货款情况,商业贿赂和腐败案件为零。

五、合规运作

为了掌握和贯彻国家有关政策法规,公司经常通过厂区宣传栏向员工宣导《治安法》、《消 防法》、《员工权益法》、《环境保护法》等法律法规,并结合贯穿到《员工守则》和相关制 度中予以严格执行。为达到更好的效果,公司还经常通过图文结合式的展览,宣传相关法律法 规。

公司一贯遵纪守法,依法纳税,贯彻了《治安法》、《消防法》、《劳动法》,履行了《公 司法》、《税务法》、《会计法》、《合同法》、《产品质量法》等,在遵守法规方面无任何 不良记录,保障了员工和企业相关利益方的合法权益,保护了员工的生命财产及公司资产安全。

公司定期对法律法规及相关标准进行更新和学习,每年至少进行一次合规性评价,确保满 足法律法规要求。

六、公共责任

公司所处行业不属于高危险、重污染行业。自成立以来,公司仍一直十分重视安全生产和 环境保护,建立了一套完备的安全生产、环境保护、节能降耗、循环经济制度,以及与此相关 的安全生产、环保、节能设施。

组织的主要公共责任及其监控措施见表6-1。

6-1 组织的公共责任和监控措施

控制

项目

影响

指标

相关风险测量方法标准依据控制过程及方法内控指标及 绩效指标

质量

安全

单 位

制 氮 电耗、 氮 纯 度、电 气 安 全等。

产 品 故 障、使用

过程中造

成其他损 失

公司内部

检验 、 试

验 , 外部

实验室型 式检验

JB/T 6427—2015 《变 压吸附制氧、制氮设备》 GB 50235—2010 《工业 金属管道工程施工规

范》

GB 50236—2011 《现场 设备、工业管道焊接工 程施工规范》

T/ZZB 2799—2022《变 压吸附(PSA)制氮设备》 等

建立并通过质量管 理体系,公司产品 的采购、检验、试 验,整机的安装和 调 试 均 严 格 按照 ISO 程序进行,以确 保每一台出厂的机 器体现出应有的品 质和可靠性,并有 完整的档案记录和 跟踪。执 行 ISO9001 质 量 管 理 体 系。一次性 交 验 合 格 率、客户满 意度。

环境

保护

废水、

废气、 噪 声 等。

水 体 污 染,大气 污染,

土 壤 污 染,干扰 居 民 生 活。

公司内部

测量与控

制 , 外部 由环境监 测部门测 量

废水:1、冷却水循环使 用不外排。

2、项目生活污水经处理 达到《污水综合

排放标准》

(GB8978-1996)中的一 级标准后,纳入市政污 水管网。

3、厂区内做到雨、污分 流,清、污分流。

废气:喷漆废气经水幕 喷淋处理后(处理率达 30%以上),经排风机于 20 米高空有组织排放, 排放满足《大气污染物 综合排放标准》中二级 标准。

噪声:《工业企业厂界 环境噪声排放标准》

(GB12348-2008)中 2 类昼间标准。

废弃物分类管理;工业 废渣处理 100%

危废委托有资质的单位 统一回收。

每年委托外部有资 质单位针对公司的 废水、噪声、废气 进行一次检测 。针 对环境污染,公司 严格遵守国家相关 法规要求定期邀请 环保等相关部门进 行检测,检测结果 完全符合 ISO14001 的各类规范要求; 并建立了清洁生产 体系

第三方环评

报告、“三 废 ”处理率。

能源

资源

利用

电、水 等

增加生产

成本,浪

费能源资

源,影响

可持续发 展。

统计与分 析

GB/T 23331-2012《能源 管理体系要求》、GB

17167《用能单位能源计 量器具配备和管理》

采用先进节能管理 办法与技术,实施 能源利用全过程管 理,做到工作持续 改进、管理持续优 化、能效持续提高。

按年度公司

节能降耗目

标,如万元 产值能耗。

安全

生产

火灾、

中毒、

化学、 物 理

打 击 等

人 员 伤 亡、财产

损失影响

社会稳定

安全性评

价 、 定期 检查

《中华人民共和国安全 生产法》、《中华人民 共和国职业病防治法》 等国家有关安全生产和 劳动保护政策及法规按安全生产标准化 体系进行管控;全 厂自上而下逐级签 订安全管理责任书 等

特大、重大

安全生产事 故为零。

公共

卫生

噪音、 危 害

物 质 等

导致职业

病的发生

委 外 监 测 、 定期

组织职业 健康体检

工业场所有害因素职业 接触限值(GBZ2-2002)、 《城市生活垃圾管理办 法》等针对特殊岗位进行 定期体检;要求相 关岗位员工必须佩 戴口罩,耳塞,防

工业场所有

害因素职业 接触限值 (GBZ2-200

     护眼罩; 建立排风 系统等。2)

安全生产

为加强安全生产管理,监督、防止和减少事故发生,保障员工人身安全和财产的安全,入 职、转岗前必须进行三级安全教育,贯彻“预防为主,遵规守法,确保环保安全 ”的工作方针, 达到“消除事故隐患,杜绝和控制事故发生 ”的要求,促进企业发展。

公司在生产过程中严格贯彻执行国家各项安全法规、制度和标准。公司设有职业健康安全 事务代表,主要负责建立健全安全生产体系,制订安全操作规程,完善安全责任机制,落实安 全防护措施,保障操作员工人身和企业财产的安全。在 日常生产中,公司严格执行安全生产制 度,报告期内未发生重大安全事故。

环 境保护

公司所处于行业不属于高危险、重污染行业。自成立以来,公司仍一直十分重视环境保护, 坚持保护环境与发展企业同步走,实现“发展与环保双赢 ”,在产品研发时,运用产品生命周 期理论设计产品的性能、使用的材料、回收等环保性要求。公司已按GB/T 24001—2016 标准 建立环境管理体系,按照《环境、职业健康安全绩效测量控制程序》和《环境、职业健康安全 运行控制程序》对公司环境管理体系的运行绩效实施定期和不定期的检查,进一步提升公司的 “绿色水平 ”。

道德行为

(一)建立道德规范体系

公司一直秉承信守合同、依法纳税、遵纪守法等道德规范,奉行道德是一个人的立世之本, 商业道德是公司的生存之本。为确保经营活动健康、正常地发展,注重树立廉洁敬业的良好风 气。本着对顾客负责、对产品负责的原则,公司行为严格履行诚信承诺准则,道德规范制度。 道德行为的具体表现主要为:企业对顾客负责,企业对员工负责,企业对供应商和合作伙伴负 责。对于顾客,确保质量、遵守合同。对员工,营造良好的工作和生活环境,确保员工生产的 安全、生活的舒适。对于供应商和合作伙伴坚持诚信合作,互利共赢的方式。

公司遵守《产品质量法》等法律法规,依据国家法律法规来组织生产,认真接受各级监督 部门和检验机构对公司产品的生产情况与产品质量的监督管理。在与供应商、销售商合作时, 遵守《民法典》,依法履行应尽的义务。遵守《公司法》及公司的相关规定,保证所有股东的 利益,遵守相关环境保护法律法规。

(二)道德行为监测与控制

公司保证自身行为符合诚信准则等道德规范,采取各种手段监测公司内部、与主要合作伙 伴之间以及公司的管理中行为道德的主要过程及测量方法和指标。公司聘请法律顾问,每年组 织员工开展法律法规和职业道德教育,对公司各部门的经营行为和业务往来进行法律指导和监 督把关,保证企业诚信经营。《员工行为规范准则》明确规定了员工应该遵守的一系列道德标 准和行为准则,包括遵纪守法、经营活动、兼职、保密、软件版权等方面。公司从制度上也鼓 励拾金不昧、助人为乐、扶弱助残等善举。见表6-2。

6-2 道德行为监测体系

监督对象监测项目监测依据测量方法测量指标
企业经营行 为诚信经营,生产经 营活动的规范性

《公司法》

《民法典》

《财务通则》

《会计准则则》 《税收制度》等

合同兑现、按时付 款、合作情况采购合同履约率付 款及 时率订单合同 履约率产 品准 时交 货率
财务检查报表客观真实
税务检查及评价依法纳税
银行信用评价按时还贷
高层领导勤政、廉政廉政文化建设目标责 任书投诉举报重大经营活动违规
中层干部管理行为的公正 性,工作态度《目标责任书》《岗位 说明书》内部审计职能监察违纪违法事件
满意度测评员工满意度
员工日 常 行 为 道 德行 为、工作态度《员工手册》《劳动合 同》《岗位说明书》《人 事管理制度》《奖惩制 度》等违纪处理媒体曝光违纪违法事件数

公益支持

回报社会的使命感是企业不断卓越的动力,公司坚持对社会负责,主动承担企业的社会责 任,并在企业发展中,以社会责任感的行为来增强公司的竞争力,积极支持公益事业和社区建 设,高层领导率先垂范,员工踊跃参与,积极回报社会。

(一)建立健全公益支持规划

公司以积极的态度组织员工参加各类公益性活动,在公众场合展示公司的良好精神风貌, 树立企业的公众形象。公司围绕战略目标,根据企业特点,制定了公司的公益支持规划,如图 表 6-3 所示:

6-3 公益支持规划

重点公益支持领域具体支持项目选择依据负责部门
关爱员工困难员工帮扶员工是企业重要的相关方, 通过帮扶员工有利于提高员 工满意度和忠诚度综合办等
困难员工家属帮扶
地方教育文化新建学校及其他教育机构培养优秀人才,同时也为公 司吸引、培养后续人才提供 保障;履行企业社会责任, 提高企业品牌形象
支持关心下一代工作委员会
对口支援困难学生
基础建设支持当地五水共治等建设企业的永续经营离不开运营 所在地社区的认可和帮助, 通过高度重视维护社区公共 关系,努力造福所在社区, 惠泽地方民生
支持新农村建设
扶贫济困定期慈善捐款回报社会,符合公司展现企 业形象、提升企业社会责任 感的要求
社会突发事件捐助
慰问孤寡老人、社区等

(二)积极参与公益事业,切实履行社会责任

公司强调企业的社会责任,在企业不断发展的同时不忘真诚回报社会以及支援行业建设。 总经理及公司各管理层十分重视公益支持事业,大力倡导并以身作则,在公益支持方面高层领 导起了很好的带头示范作用,员工积极参加,不断回报社会。

近三年来,公司先后参加了多项慈善活动,企业发展的同时也积极参与社会公益,不遗余 力的投身爱心事业,回报社会,做有责任的企业公民。

公司也将随着企业的不断发展坚持不懈的把公益事业发展下去。公司配合企业的战略每年 规划公益支持的费用和公益支持的方向。公司将继续以企业家协会建设、慈善会建设以及公益 基金会建设等作为公益事业的重点对象。

6-4 近年来公益支持

序号 金额(万元)
12022 年 3 月2022 赞助新登政府抗疫物资2
22022 年 4 月2022 赞助富阳区慈善总会洞桥分会5
32022 年 8 月2022 亚运会赞助5.1
42024 年 9 月湖北公司捐献5

关爱员工

在工作中,为员工提供广阔的平台,让他们在自己擅长的领域发挥出更大的作用,在生活 找那个,关爱员工生活,为员工提供健康的工作环境,开展户外活动强身健体,为员工举办大 型的生日晚会,打造温馨的普菲科家园,让员工在工作和生活都能感受到爱与责任。

七、责任展望

2024 年,普菲科将继续全面开展社会责任履行工作,并重点关注以下方面:

一、完善公司治理,建立社会责任长效机制

以持续完善公司治理制度为基础,以推动实施内部控制为重点,自觉主动规范运作,积极 提升治理水平,保障公司、员工利益,实现公司可持续发展。

公司将围绕着“服务提升,管理创新 ”主线,抓好“为社会、行业和企业发展服务 ”、“抓 服务质量提升 ”、“抓管理 ”三个方面工作的同时,推进机制创新。

二、深入推动社会责任履行

(1)强化以确保质量安全、促进可持续发展为基本要求的社会责任理念。

(2)建立健全履行社会责任的机制,将履行社会责任融入经营管理决策。

(3)强化诚信自律,践行质量承诺,在经济、环境和社会方面创造综合价值,树立对社 会负责的良好形象。

(4)充分运用市场机制和手段,积极开展与高校和科研院所的战略合作,确立技术创新 主体地位,形成产学研相结合的可持续发展模式。

(5)将扶贫济困、安老助孤等慈善爱心活动作为基础性、常态化的社会责任内容。

2025 年,公司将深入实践科学发展观,大力弘扬实干精神,立足新起点、增创新优势,

扎实推进节能减排,着力提升效益,服务行业生态文明,追求环境、经济、社会综合利益最大 化,展现可信赖、负责任、创和谐的美好公司形象。

附录

意见反馈:

我们希望得到社会各界的意见和建议,新的建议和意见将有助 于 我们更好的履行审核责任和做出改进,反馈的意见可以根据您的要求 得到保密对待。

您对本报告的整体评价?

□很好 □较好 □一般 □差

您认为本报告的信息披露质量如何?

□很高 □较高 □一般 □较低 □非常低 您觉得报告的哪部分最具有阅读价值?

□前言 □公司概况 □社会责任实践与绩效

您认为本报告在普菲科与利益相关方的沟通方的作用如何?

□很大 □一般 □较小 您对我们的建议和意见:

您的信息:

姓名: 所属行业:

单位及职务: 电子邮件:

固定电话: 移 动 电话:

二〇二五年六月十日

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